الأهداف:
- التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي ودورها الفعال في تطوير المنظمات (نموذج SEMPEST )
- التعرف على أنواع الاستراتيجيات وأدواتها المختلفة
- التدرب على الأساليب المختلفة في إعداد الخطط الاستراتيجية
- التدرب على النموذج الحديث في التخطيط نظرية Pfieffer
- التعرف على طرق وأدوات متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية
الفصول التدريبية:
المحور الأول: مقدمات أساسية
- أهمية التخطيط على مستوى الفرد والمنظمة (لماذا نخطط؟)
- تعريف التخطيط الاستراتيجي؟
المحور الثاني: أساليب إعداد الخطط الإستراتيجية
- أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة (SWOT )
- أسلوب استخدام السيناريوهات S.U.M
- أسلوب استخدام نموذج PMSP
- نموذج SEMPEST
المحورالثالث : النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي نظرية Pfieffer
- التخطيط للتخطيط
- تحديد مدة الخطة الإستراتيجية
- استعراض القيم
- الرؤية
- تشكيل الرسالة
- نموذج العمل الاستراتيجي
- تقييم الأداء
- تحليل الفجوات
- توحيد خطط العمل ووضع الهيكل
- الخطط البديلة
- التنفيذ
- الكتاب المعتمد
- كتاب " مهارات ادارية عملية و متطورة "
على الرابط التالي :
تعليقات
إرسال تعليق