جمعية الابداع للتخطيط الاستراتيجي

الأهداف: التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي ودورها الفعال في تطوير المنظمات (نموذج SEMPEST ) التعرف على أنواع الاستراتيجيات وأدواتها المختلفة التدرب على الأساليب المختلفة في إعداد الخطط الاستراتيجية التدرب على النموذج الحديث في التخطيط نظرية Pfieffer التعرف على طرق وأدوات متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية الفصول التدريبية: المحور الأول: مقدمات أساسية أهمية التخطيط على مستوى الفرد والمنظمة (لماذا نخطط؟) تعريف التخطيط الاستراتيجي؟ المحور الثاني: أساليب إعداد الخطط الإستراتيجية أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة (SWOT ) أسلوب استخدام السيناريوهات S.U.M أسلوب استخدام نموذج PMSP نموذج SEMPEST المحورالثالث : النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي نظرية Pfieffer التخطيط للتخطيط تحديد مدة الخطة الإستراتيجية استعراض القيم الرؤية تشكيل الرسالة نموذج العمل الاستراتيجي تقييم الأداء تحليل الفجوات توحيد خطط العمل ووضع الهيكل الخطط البديلة التنفيذ -   الكتاب المعتمد - كتاب " مهارات ادارية عملية و متطورة "   على الرابط التالي ...